Durante su comparecencia, Luis González puso en valor el actual modelo regulatorio de la oficina de farmacia basado en la propiedad-titularidad del farmacéutico y la red de farmacias de la Comunidad de Madrid, que asegura al 99,96% de la población disponer de una farmacia en su lugar de residencia y acceder a los medicamentos y productos sanitarios de calidad en igualdad efectiva de condiciones a través de un modelo concertado y financiado frente a otros modelos de reembolso.
El presidente del Colegio manifestó la importancia de contar con un nuevo marco legal del sector que «ordene el ejercicio de las funciones que, conforme a nuestra titulación y habilitación profesional, desarrollamos en beneficio de los ciudadanos y en colaboración con el sistema público de salud desde las farmacias, hospitales, centros de salud, industria o la universidad».
Luis González considera «improrrogable» desarrollar mecanismos que permitan relacionar la oficina de farmacia con la farmacia hospitalaria y con los centros de atención primaria, «de manera muy especial en lo que afecta a la atención domiciliaria y a la asistencia de pacientes residenciados en centros de asistencia social». Además de beneficiar a los ciudadanos, estos dos objetivos «ahorrarán costes de infraestructuras y de personal al sistema público», subrayó.
Asimismo señaló que el nuevo marco regulador del sector debe superar anteriores modelos «en exceso reglamentistas», en su opinión, con el fin de trabajar en una norma que simplifique y reduzca burocracia para atender los objetivos de sostenibilidad, competitividad y crecimiento que han de regir el ejercicio de las profesiones en Europa.
Novedades del anteproyecto
Entre las novedades recogidas en el anteproyecto que tramita el Gobierno regional, Luis González considera «urgente» acometer cambios en la planificación farmacéutica, ya que la zonificación farmacéutica vigente parte de un modelo de 1997 que «no se ajusta ni responde al mapa sanitario definido en 2010» en la región.
También se refirió a los procedimientos de nuevas aperturas para defender nuevas oportunidades de acceso a la oficina de farmacia y de sostenibilidad a las ya abiertas, con el fin de permitir su traslado de unas zonas a otras.
Viabilidad económica
Luis González también recordó que es «fundamental disponer de estabilidad económica en el sector para que el modelo farmacéutico y las prestaciones y servicios que ofrecen las farmacias a los ciudadanos tengan sentido y viabilidad». Argumentó que en la región hay 164 oficinas de farmacia que no superan el umbral mínimo de rentabilidad y el margen medio neto después de impuestos del sector (7,03% en 2016) se sitúa dos puntos por debajo del alcanzado en 2003, a pesar de que el sector invierte casi dos puntos más para mantener el empleo, según los datos expuestos ante la Comisión de Sanidad.