Hemos tenido ocasión de conversar con los dos candidatos, que nos han expresado algunas de las líneas maestras de sus candidaturas.
Jesús Aguilar representa la continuidad, y en este sentido nos explica que su objetivo es «consolidar un proyecto profesional ambicioso iniciado hace tres años por un Comité Directivo que fue renovado en un 60 por ciento en aquel momento y que continúan conmigo». En su opinión, «lo que el Consejo General necesita al frente es un equipo sólido de personas con un presidente al frente, pero el equipo es fundamental. Las personas que me acompañan tienen una gran experiencia y un conocimiento en el ámbito farmacéutico y en otros sectores que nos permiten innovar y conseguir los desafíos profesionales con otros enfoques».
Como es lógico, Sergio Marco se muestra crítico con el equipo actual. «Nos presentamos porque la forma en que se está llevando el Consejo no es la que entendemos que debería ser. Creemos que en el Consejo tiene que haber un debate sobre las cosas que afectan al mundo farmacéutico; el Consejo debe tener un papel más de participación de los Colegios, de coordinación entre los consejos autonómicos y trabajar por el bien de la profesión». Sergio Marco no duda que sus compañeros del actual consejo directivo hacen lo que consideran mejor para la profesión, pero cree que «hay formas mejores de hacerlo». «El rumbo –sentencia– probablemente sea el mismo, pero la deriva podría cambiar algunos grados». Y añade: «Queremos abrir el Consejo a instituciones, a sociedades científicas… queremos abrir puentes con las diferentes modalidades de profesión farmacéutica. Pretendemos, por ejemplo, plantear un debate sobre cómo queremos que sea la farmacia del futuro y entiendo que ese debate debe estar dentro de la profesión. Soy consciente de que no podemos hacer un debate general y que nos hemos de limitar a los colegios y a sus presidentes en su representación, pero es que ni siquiera hacemos esas cosas. Por eso creo que los presidentes deben votar nuestra candidatura, para cambiar esta manera de hacer las cosas, esta manera de gobernar».
Jesús Aguilar insiste en que la renovación de su equipo ya comenzó hace 3 años cuando se renovó el 60% del Comité Directivo del Consejo. «Las personas que formamos parte de esta candidatura –expone– somos las mismas excepto una de las vicepresidencias. Nuestro gran compañero Luis Amaro ha decidido dejar el cargo y en su lugar he querido contar con una gran persona y profesional que es Marta Galipienzo, farmacéutica con gran vocación de servicio como lleva demostrando en los últimos seis años como presidenta del Colegio de Farmacéuticos de Navarra. De esta manera, por primera vez en la historia hay cuatro mujeres en una candidatura al Comité Directivo, respondiendo así a la paridad necesaria en los órganos de representación en una profesión mayoritariamente femenina».
Sergio Marco, por su parte, no puede evitar referirse a aspectos concretos que cree que la actual Junta de Gobierno no ha llevado bien. Habla, por ejemplo, de los medicamentos DH, que «se fueron de la farmacia comunitaria y no han vuelto» y lamenta que el Ministerio de Sanidad tenga su propio sistema de verificación de medicamentos cuando el Consejo General ya había creado SEVeM en colaboración con Farmaindustria, AESEG y Fedifar. «Entiendo que se tomen decisiones estratégicas y que luego puedan salir mal», explica, pero se pregunta: «¿Se ha hecho un esfuerzo para que el Ministerio entre a formar parte de nuestro nodo y no se monte el suyo? Eso ya lo desconozco. Y, por otra parte, qué hacemos con el nuestro, ¿lo tiramos a la basura con el dineral que ha costado?».
Farmacia asistencial
En la conversación con los dos surge un tema común: la farmacia asistencial. Jesús Aguilar no duda en responder que el principal eje de su programa es «el avance en la farmacia asistencial mediante la implantación de una cartera de servicios asistenciales en la farmacia comunitaria y el desarrollo profesional en todas las modalidades de ejercicio». Y aprovecha para referirse a su programa: «Le puedo avanzar que tenemos una sólida e innovadora propuesta de valor para nuestra profesión que ya iniciamos hace tres años con nuestro marco estratégico “Somos farmacéuticos”, y que pasa por tres ejes que conceptualizan los retos que tenemos que afrontar para el futuro: el reto asistencial, el social y el digital».
Sergio Marco acepta que «el Consejo ha hecho muchos proyectos de farmacia asistencial, pero la entienden de palabra, no de hechos», opina, y para explicarlo recuerda que hace 9 años se puso en marcha el proyecto conSIGUE con el que se quería hacer ver a la Administración que desde la farmacia comunitaria se podía hacer atención farmacéutica y ahorrarle dinero, pero lamenta que «los resultados de ese proyecto no se han presentado». «A los consejos autonómicos –señala– no se les ha entregado esa información para que sus administraciones públicas la utilicen para intentar conseguir acuerdos y trabajar la farmacia asistencial desde las autonomías. A mí me gustaría que me explicaran por qué, pues los resultados están. ¿Para qué hacemos las cosas? Me parece perfecto que investiguemos en farmacia asistencial, pero con las conclusiones que saquemos tenemos que hacerle ver a la Administración que el trabajo del farmacéutico le beneficia».
Sin duda, ambos candidatos representan visiones distintas de la profesión, pero en última instancia, como nos dijo Sergio Marco al final de la conversación «estas elecciones son un ejercicio democrático que nos va a beneficiar a todos».