Un hecho marcado por los nuevos tiempos, que imponen nuevas necesidades para el farmacéutico a la hora de llevar a cabo una óptima gestión de su oficina de farmacia. Gestión que ha de ser dinámica y que busca alcanzar el objetivo de aumentar la rentabilidad del negocio a través de la puesta en práctica de técnicas de marketing y ventas, del control del cuadro de mandos, de la gestión de stocks, la organización de lineales o incluso la mejora en el desarrollo de una contabilidad que permita al farmacéutico llevar un mejor y más eficaz control de los márgenes y de la rentabilidad final de su negocio.
Las jornadas tendrán su fin en el mes de junio y se desarrollarán de la siguiente manera:
25 de abril. Recursos Humanos. Organización interna de la farmacia y motivación del personal, abordado por Alejandro Almarza de la consultora SBBS.
23 de mayo. Gestión contable básica. Cuenta de explotación de la farmacia y márgenes, desarrollado por Patricia Fernández, del Departamento de Contabilidad Asefarma.
13 de junio. Gestión de compras y Stock, que será desarrollado por Belinda Jiménez, del Departamento de Gestión Dinámica de Asefarma.
El objetivo de todas las sesiones es aportar a los asistentes los conocimientos teóricos básicos en las citadas materias, que les permitan llevar a cabo una gestión dinámica en su farmacia.
Más información: http://www.asefarma.com