
Félix Ángel Fernández Lucas
Subdirector general de Farmaconsulting Transacciones
Félix Ángel Fernández Lucas, subdirector general de Farmaconsulting Transacciones, responde las preguntas que el farmacéutico se plantea diariamente sobre la gestión de su patrimonio.
«Consulta de gestión patrimonial» es una sección dedicada a contestar preguntas que el farmacéutico se plantea diariamente sobre la gestión de su patrimonio.
Félix Ángel Fernández Lucas, subdirector general de Farmaconsulting Transacciones, responde las preguntas que el farmacéutico se plantea diariamente sobre la gestión de su patrimonio.
«Consulta de gestión patrimonial» es una sección dedicada a contestar preguntas que el farmacéutico se plantea diariamente sobre la gestión de su patrimonio.
En el artículo anterior de esta serie (El Farmacéutico n.º 552), se aludió a la limitación generada por la existencia de opciones o compromisos de compra, y al derecho preferente de adquisición que, salvo renuncia, tienen los arrendatarios en caso de venta del local. Terminamos esta serie con el recordatorio de varias limitaciones (incluso impedimentos a la transmisión) con las que quizá no estemos contando a la hora de vender una oficina de farmacia o local.
Félix Ángel Fernández Lucas, subdirector general de Farmaconsulting Transacciones, responde las preguntas que el farmacéutico se plantea diariamente sobre la gestión de su patrimonio.
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«Consulta de gestión patrimonial» es una sección dedicada a contestar preguntas que el farmacéutico se plantea diariamente sobre la gestión de su patrimonio.
En el artículo anterior de esta serie (El Farmacéutico n.º 551), se explicó la preferencia que, en función de la normativa civil o administrativa, pueden tener los trabajadores, copropietarios e incluso familiares en la transmisión de una oficina de farmacia. A continuación veremos otras limitaciones, no procedentes de la ordenación farmacéutica, que pueden afectar a la operación (tabla 1).
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Félix Ángel Fernández Lucas
Subdirector general de Farmaconsulting Transacciones