Publicidad

banner-lainco


Novaltia presentó los resultados del ejercicio 2019

Novaltia Sociedad Cooperativa celebró ayer su Asamblea General Ordinaria y Extraordinaria, en la que los socios respaldaron la gestión y aprobaron por unanimidad las Cuentas Anuales del ejercicio 2019. Además, se renovaron cargos dentro del Consejo Rector y se dieron a conocer las líneas estratégicas de la cooperativa para el ejercicio en curso.

Miguel Ángel Artal, presidente de la cooperativa, puso de manifiesto en su intervención la voluntad de seguir sumando fuerzas en defensa de un modelo común de farmacia mediante la integración en Unnefar, el proyecto cooperativo que comparte Novaltia junto a otras 9 compañías del sector. Artal insistió, además, en que ser socio comprometido de Novaltia no es únicamente un tema económico: «Ser socio de nuestra cooperativa –dijo– es una decisión estratégica importante para salvaguardar el futuro de la farmacia tal y como la conocemos. Cada vez somos menos los que apostamos por la ortodoxia cooperativa, por la defensa del modelo actual de farmacia en España».

2019: beneficios a pesar de las circunstancias
La cooperativa ha cerrado el ejercicio con una cifra de negocio que supera los 314 millones de euros, un EBITDA de 700.000 euros y un resultado del ejercicio de en torno a 900.000 €.

Fernando Castillo, director general de Novaltia, presentó a los socios el informe de gestión y las cuentas anuales, que fueron aprobadas por unanimidad. Castillo desglosó las principales cifras del ejercicio explicando que «ha sido un año complejo por causas coyunturales. Estos resultados son consecuencia de dos hechos fundamentalmente. Por un lado, la implantación de un nuevo software en toda la compañía, pasando a un entorno java en cloud. Por otro lado, la puesta en marcha del nuevo almacén de Lezama-Zamudio (Vizcaya), robotizado al 98%, que supone un hito en la distribución farmacéutica. Ambas situaciones son poco frecuentes en la trayectoria de cualquier compañía y han afectado de manera importante a los resultados del ejercicio».

Plan Estratégico 2021-2025
Fernando Castillo también avanzó las líneas principales que se incluirán dentro del Plan 2021-2025 actualmente en desarrollo. Además de los actuales ejes estratégicos y de futuro de la farmacia, con proyectos de la cooperativa y del grupo Unnefar –la vertiente asistencial, el ámbito del cuidado integral al paciente-homecare y la digitalización– este plan recogerá inversiones para modernizar e incrementar la capacidad productiva del almacén de Zaragoza.

Actualmente desde la cooperativa ya se están impulsando proyectos en todas las áreas clave para la farmacia. Destacan los nuevos desarrollos de Familiados: Senior, Kids, Businness, contenidos y formación online a través de la plataforma Campus Farma y del espacio para eventos en directo, El Cubo de Unnefar.

También el proyecto e-farmacia impulsado por Unnefar, que ofrece soluciones digitales para facilitar la comunicación de la farmacia con su cliente, ya onmicanal. Las dos primeras desarrolladas y de lanzamiento inmediato son el portal para usuario final www.canalfarmaciaonline.com y Farmaoffice Go, web, app, RRSS personalizadas para cada farmacia.

La cooperativa ofrece a sus socios otras novedades tecnológicas como las del programa de fidelización Farmapremium, el software para farmacias Bitfarma o Cruzfarma Red- Sell Out.

Valorar este artículo
(0 votos)

Dejar un comentario

En el último número de la revista...

El siglo pasado parece lejos, ¿no? Y aún más en estos tiempos en que, aunque nos digan que nada ha cambiado en lo que se refiere a su medida, lo que realmente percibimos es que ...

Carmen Peña finaliza esta entrevista con una frase que la retrata muy bien: «Yo creo –dice– que ese concepto de mirar al futuro, pero siempre con mucha información de ...

Macarena Pérez no le robó el novio adolescente a su compañera de habitación en el colegio donde estudiaba, pero ese chico fue su primer contacto con su profesión a ...

Se define la diarrea como cualquier variación significativa de las características de las deposiciones respecto al patrón habitual previo del paciente, tanto en lo que se refier ...

El cabello es una de las señas más fuertes de la identidad de una persona y cuando éste es saludable es, además, un símbolo de juventud y vitalidad. En este sentid ...

El ojo seco es una enfermedad crónica y compleja, en la que intervienen múltiples factores, que debe abarcarse desde distintos ángulos. Afecta a la superficie ocular, a la conju ...

En el anterior artículo de esta serie (El Farmacéutico n.º 589, págs. 40-42) llamábamos la atención so ...

«Consulta de gestión patrimonial» es una sección dedicada a contestar preguntas que el farmacéutico se plantea diariamente sobre la gestión de su patrimonio.< ...

Aunque estamos muy acostumbrados a la Rioja española, en el mundo del vino existe la que muchos llaman la «otra» Rioja. La provincia de La Rioja se encuentra en el noroeste de Arg ...

Selección de las últimas novedades literarias.

...

Este oxímoron surgido durante la pandemia nos trae de cabeza a todos los habitantes del planeta. A los farmacéuticos también, por supuesto, porque nada hay más desconcert ...

Las epidemias nos han acompañado a lo largo de la historia. Si nos ceñimos al siglo XIX, 6 pandemias en sucesión acabaron con la vida de millones de personas en los cinco contin ...

 

Revista El Farmacéutico

El Farmacéutico

La revista El Farmacéutico y su web son un producto de Ediciones Mayo, S.A. dedicado a la formación e información de los profesionales farmacéuticos. Los contenidos de la revista y la web requieren de una formación especializada para su correcta interpretación. En ningún caso la información proporcionada por El Farmacéutico reemplazará la relación de los profesionales farmacéuticos con los pacientes.