En opinión de SEFAC, el reparto de funciones que existia hasta la fecha, que permite una asistencia próxima y descentralizada, «se está alterando a favor de un modelo hospitalocéntrico, que obliga a los pacientes a estar atendidos desde lugares lejanos y con un ratio paciente/farmacéutico muy inferior al actual». Por este motivo, «SEFAC considera sorprendente que no se cuente con la colaboración de los farmacéuticos comunitarios en la prestación de servicios farmacéuticos a estos pacientes y que se prefiera crear una infraestructura nueva en lugar de potenciar y aprovechar la ya existente con la red de farmacias comunitarias».
SEFAC cree que «el farmacéutico comunitario, en colaboración con los servicios de farmacia hospitalaria, es el profesional que mejor puede satisfacer las necesidades farmacoterapéuticas de estos pacientes, por su experiencia en el seguimiento farmacoterapéutico y en la adherencia terapéutica, así como por su ubicación y proximidad al paciente».
Asimismo, sin entrar en cuestiones legales y a falta de una mayor concreción en las propuestas de los modelos presentados, SEFAC «comparte el objetivo principal de garantizar la equidad y mejorar la prestación farmacéutica a los pacientes».
Criterios con que deberían contar los nuevos modelos
Por todo ello, SEFAC considera que deberían tenerse en cuenta los siguientes criterios fundamentales respecto a los nuevos modelos:
1. Contar con la presencia directa del farmacéutico durante la prestación farmacéutica asistencial y logística a los centros sociosanitarios, ya que la revisión farmacoterapéutica exige en pacientes frágiles y polimedicados una relación presencial que es la única que permite realmente abordar la resolución de los problemas relacionados con el medicamento.
2. Garantizar la equidad en el tratamiento entre los pacientes que viven en sus casas y los pacientes de centros sociosanitarios, para lo cual el acceso a los tratamientos debe ser el mismo independientemente de su residencia sin cortapisas añadidas. Esto incluye la necesidad de una atención integral que permita acceder al paciente a servicios farmacéuticos que satisfagan sus necesidades farmacoterapéuticas personales, y a todos los medicamentos y productos sanitarios y relacionados con la salud necesarios para el cuidado, estén o no financiados.
3. Demostrar que son modelos coste-efectivos. Es necesario realizar memorias económicas que comparen realmente las actuaciones que deben realizarse, fundamentalmente a nivel logístico (periodicidad de suministro, e inmediatez de la asistencia) y asistencial (asistencia presencial y servicios a prestar). Igualmente sería deseable más información y datos contrastados en la justificación económica de los nuevos modelos.
4. Ser modelos colaborativos en los que se potencie la interdisciplinariedad entre niveles asistenciales (primaria y especializada) y entre los profesionales que atienden al paciente, garantizando la continuidad asistencial en los tránsitos interniveles.